Pengertian Pengorganisasian adalah suatu proses penyusunan struktur organisasi yang sesuai dengan tujuan, sumber daya yang dimiliki, dan lingkungan yang melingkupinya. Tapi pernah saya ditanya tentang pengorganisasian dalam manajemen oleh salah satu murid saya, dan sebenarnya definisi pengorganisasian yang benar bisa Anda baca pada makalah pengorganisasian yang sudah tersusun rapi dalam Perpustakaan sekolah disana dijabarkan pengertian pengorganisasian dalam manajemen, pengertian struktur organisasi dan pengertian pembagian tugas.
Ada 4 aspek utama penyusunan
struktur organisasi yaitu departementalisasi, pembagian kerja, koordinasi, dan
rentang manajemen.
1. Departementalisasi adalah pengelompokan dari berbagai
aktifitas kerja suatu organisasi supaya berbagai aktifitas yang sama bisa
digabungkan dalam satu unit kerja.
2. Pembagian kerja, adalah rincian tugas/pekerjaan yang harus
dilakukan seseorang agar setiap orang yang terlibat dalam organisasi
bertanggungjawab melaksanakan aktifitas yang menjadi beban tanggungjawabnya.
3. Aspek koordinasi yaitu proses pengintegrasian beberapa
tujuan aktifitas pada satuan-satuan yang terpisah (departemen atau
bidang-bidang fungsional) dalam suatu organisasi untuk mencapai tujuan-tujuan
organisasi. Ini untuk mencegah seseorang berbuat untuk kepentingannya sendiri.
4. Rentang manajemen atau rentang kendali, adalah kemampuan
manajer untuk melakukan koordinasi secara efektif yang sebagian besar
tergantung kepada jumlah bawahan yang melapor kepadanya.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar